观点的改变这意味着什

这女性和少数族裔进入管理层是必要的。领导团队已经开始允许和反思不同的观点。最成功的公司现在正在拥抱这一发展不是为了在其使命宣言中勾选多元化框而是为了构建一种能够明智地洞察各个方向的新模式。 么需要明确的是改变观点并不意味着公司目标不一致或统一的战略计划被取消。良好的领导实践仍然适用。企业无疑需要共同的愿景和共同的价值观。额外企业成功制定愿景和战略。



这最好的公司实现了一定的目标但允许不同的路径。他们知道只有将注意力控制和观点变化有机地结合起来即集体和个人看法之间的持续平衡企业社区 WhatsApp 号码数据 才能发挥作用。不同的人在相同的情况或同一时刻对事物的看法完全不同。例如登山者在山上看到的东西与画家完全不同而且两种观点都与生态学家的观点不同。我们的建议多彩获胜利用员工的多样性精装本页出版商年月日价格欧元立即在亚马逊上查看不幸的是很多。







这想要注重多样性的公司只注重契合。你经常会听到这样的说法我们需要一个肤色性取向等不同的人但他们必须在所有其他方面与我们相似。这仅仅意味着象征多样性以适合为重点。但这并不完全是重要的。我们的个人经历常常在决定什么重要什么不重要方面发挥着核心作用。我们只看到过去教给我们的东西。组织的发展还存在一个危险即只取得已知的经验而不允许取得任何进展。打破旧模式您经常会看到一些。